由“堂前燕”到“百姓家”，庭院正走進(jìn)越來(lái)越多人的生活，成為了一種生活方式。庭院建設(shè)者面對(duì)日益增加的需求市場(chǎng)，該如何把握與應(yīng)對(duì)？

?近日，杭州凰家園林景觀有限公司董事長(zhǎng)、藝術(shù)總監(jiān)黃敏強(qiáng)就“庭院行業(yè)的當(dāng)下和未來(lái)”進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)分享。

庭院行業(yè)的發(fā)展

中國(guó)庭院的歷史從先秦開(kāi)始，隨著政治變遷、文化發(fā)展，形式不斷發(fā)展變化。在經(jīng)濟(jì)昌盛、和平穩(wěn)定的年代，庭院的發(fā)展更為迅速。在明清時(shí)期，庭院藝術(shù)達(dá)到鼎盛。這時(shí)期的庭院功能更全，形式更多，藝術(shù)性更濃。直到今天，明清庭院仍對(duì)現(xiàn)代庭院的建造形式有著深遠(yuǎn)的影響。

?國(guó)內(nèi)庭院市場(chǎng)需求從2000年產(chǎn)生，但當(dāng)時(shí)庭院從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平參差不齊，庭院主要滿足基礎(chǔ)功能，設(shè)計(jì)性弱，甚至出現(xiàn)了很多違和的造景。2010年到2014年，出現(xiàn)了一批品味更高，要求也更高的消費(fèi)者。同時(shí)，大量專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)入庭院行業(yè)，國(guó)內(nèi)庭院建造水平不斷提升。2015年至今，在需求市場(chǎng)的促進(jìn)下，庭院市場(chǎng)也越來(lái)越大。行業(yè)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)、行業(yè)分工更細(xì)致、標(biāo)準(zhǔn)更規(guī)范。在多元社交媒體的推動(dòng)下，技術(shù)水平不斷提升、專(zhuān)業(yè)資材不斷涌現(xiàn)、中西藝術(shù)在這里融會(huì)貫通，多元化趨勢(shì)顯現(xiàn)。

消費(fèi)需求發(fā)生轉(zhuǎn)變

5年來(lái)，庭院從業(yè)人員增加了約40%，其中不少是從事過(guò)市政園林工程的項(xiàng)目經(jīng)理。好多室內(nèi)設(shè)計(jì)師也紛紛轉(zhuǎn)行成為庭院設(shè)計(jì)師。做防腐木的、鋁合金的資材企業(yè)，紛紛跨界。中國(guó)有句古話，良禽擇木而棲。這些人的轉(zhuǎn)行，足以證明大家對(duì)庭院市場(chǎng)的信心?？蛻魧?zhuān)業(yè)意識(shí)的提升、消費(fèi)需求的提升、品質(zhì)生活的提升，都為庭院產(chǎn)業(yè)前進(jìn)助力不少。黃敏強(qiáng)難忘2007年，他收到的第一筆設(shè)計(jì)費(fèi)。而今天，客戶已能客觀看待設(shè)計(jì)費(fèi)用，還有人會(huì)主動(dòng)詢問(wèn)設(shè)計(jì)價(jià)格，要求找一個(gè)好的設(shè)計(jì)師。庭院是生活品質(zhì)的體現(xiàn)，生活是持續(xù)的。所以客戶對(duì)品質(zhì)的需求不僅在設(shè)計(jì)與施工上，還有對(duì)后期養(yǎng)護(hù)的需求。比如，客戶會(huì)主動(dòng)要求一年養(yǎng)護(hù)兩次木地板，或定期換水，清除綠苔等。另一個(gè)趨勢(shì)是客戶群體越來(lái)越多元化，他們喜好的庭院風(fēng)格也更加多樣性。比如現(xiàn)代風(fēng)格的庭院設(shè)計(jì)，5年前還問(wèn)津者寥寥，但如今已成為不少人的選擇。古典、中式、歐式、新中式，幾乎所有類(lèi)型都有巨大的市場(chǎng)需求。?

△新中式風(fēng)格的庭院

與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相伴的是產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)與平臺(tái)的建立，花園集、廣州笨鳥(niǎo)文化、花園大會(huì)都是庭院行業(yè)做的不錯(cuò)的平臺(tái)。平臺(tái)加快了業(yè)內(nèi)的交流，促進(jìn)創(chuàng)新，一些好的案例與理念通過(guò)平臺(tái)，很快的在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生影響。

品牌企業(yè)將出現(xiàn)

未來(lái)10年，預(yù)估庭院市場(chǎng)需求量為2500億到3000億元。黃敏強(qiáng)對(duì)這個(gè)數(shù)字還是比較保守。做個(gè)參考，空調(diào)行業(yè)對(duì)未來(lái)10年的市場(chǎng)需求預(yù)估是2300億元?？照{(diào)行業(yè)里，有海爾、格力等眾所周知的大品牌。比較而言，庭院行業(yè)雖已有一些品牌企業(yè)出現(xiàn)，但影響力差距挺大。黃敏強(qiáng)相信，隨著企業(yè)技術(shù)與服務(wù)水平的完善，庭院的品牌企業(yè)將獲得口碑與認(rèn)可。在幾年內(nèi)，可能就會(huì)出現(xiàn)2至3家庭院行業(yè)的上市企業(yè)。另一方面，庭院市場(chǎng)細(xì)分下，小工作室、個(gè)人設(shè)計(jì)師也將增多，他們將分耕不同體量的庭院建設(shè)。不可否認(rèn)，未來(lái)10年是庭院企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的10年。這對(duì)建造者、消費(fèi)者和庭院發(fā)展本身都是好事。過(guò)去，庭院行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈挺單薄，多是設(shè)計(jì)師自己去找苗子、找材料、找人工?，F(xiàn)在，庭院市場(chǎng)有了專(zhuān)項(xiàng)的供貨商，他們會(huì)針對(duì)庭院推出針對(duì)性產(chǎn)品，或進(jìn)行一些創(chuàng)新。比如在鋁制仿木平臺(tái)中混入金絲，提高材料的耐性和觀賞性，使其更適合在家庭庭院中應(yīng)用。各類(lèi)容器苗在圃間也有了量的積累，為庭院的打造、景觀的提質(zhì)助力不少。

△專(zhuān)門(mén)的石材供應(yīng)商推出幾十種花園產(chǎn)品

庭院人如何把握未來(lái)？

看起來(lái)庭院市場(chǎng)前景大好，但做起來(lái)才知道，這是一份“苦差事”。尤其是對(duì)于從市政工程轉(zhuǎn)型的人們，將告別過(guò)去熟悉的一單幾十億的模式，要做好訂單變小變雜的準(zhǔn)備。小景觀需要的關(guān)注點(diǎn)不比大市政少，甚至更多。所以在入行之前，要做好準(zhǔn)備，找準(zhǔn)自己的創(chuàng)新和定位點(diǎn)。

個(gè)人、精英小團(tuán)隊(duì)、企業(yè)是庭院建造的三種團(tuán)隊(duì)形式，運(yùn)營(yíng)模式都不一樣。團(tuán)隊(duì)小，品牌更好打造。但要考慮業(yè)務(wù)選擇，小團(tuán)隊(duì)更適合做精做專(zhuān)。企業(yè)化運(yùn)營(yíng)，人員管理是關(guān)鍵。業(yè)務(wù)方面，企業(yè)的產(chǎn)品類(lèi)型要大而全，滿足多元需求。做出品牌不僅要靠產(chǎn)品與服務(wù)，還有團(tuán)隊(duì)管理與運(yùn)營(yíng)。但不管哪種團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新都是必須的，除了在本身業(yè)務(wù)上下功夫，還要將其他行業(yè)的東西融入到自己的工作中。?

△Ins風(fēng)的花園，更受年輕人喜愛(ài)

庭院的模式越來(lái)越多，衍生出了許多細(xì)分領(lǐng)域。如果說(shuō)庭院市場(chǎng)已經(jīng)成型、正在發(fā)展，那細(xì)分的領(lǐng)域則是一片有無(wú)數(shù)可能的藍(lán)海，值得大家關(guān)注。比如陽(yáng)臺(tái)，在杭州、廣州等城市，受政策和生活方式的影響，陽(yáng)臺(tái)需求很大，但專(zhuān)門(mén)做陽(yáng)臺(tái)的企業(yè)非常少。一個(gè)陽(yáng)臺(tái)的裝修費(fèi)可達(dá)到10萬(wàn)元至20萬(wàn)元，雖然單價(jià)不高，但陽(yáng)臺(tái)的數(shù)量基數(shù)是非常大的。跳出庭院建設(shè)本身，庭院的人才培訓(xùn)、庭院資材的供應(yīng)，包括庭院苗木專(zhuān)供產(chǎn)業(yè)，都在形成與發(fā)展中，有很大的潛力市場(chǎng)，值得大家關(guān)注。